M.Youssef DAAFI, est un ingénieur lauréat de l’ENIM de Rabat, Geologist Expert: CPG-AIPG, EurGeol-EFG, QP-MMSA, RM-SME & PEV-ABET. Après ses 18 ans d’expérience dans le secteur, il a bien voulu nous livrer sa vision pour la qualification du capital humain actif au sein de l’industrie minière marocaine et mondiale.

INDUSTRIE MINIERE EN EVOLUTION PERPETUELLE

Au cours de la dernière décennie, l’industrie minière mondiale a poursuivi son élan vers une inéluctable transformation. L’afflux des investissements à grande échelle dans la robotique, l’automatisation, les technologies de l’Internet des objets (IoT) et la mine numérique indique que ce secteur s’apprête à vivre un changement de paradigme sans précédent.

Il n’est plus question, chez les entreprises minières s’elles doivent, ou pas encore, aligner la formation de leurs collaborateurs sur les besoins de demain. Les carrières dans le secteur minier du passé ne garantissent plus l’atteinte des performances attendues même pour un avenir proche. Du fait, investir dans la mise à niveau du capital humain disponible est primordial pour réussir les défis qui s’imposent par la force des impacts des avancées technologiques et innovations.

ROLE DES EXPERTS DANS LE SECTEUR MINIER

Dans cette mutation, les experts dans le secteur minier ont un rôle central. Ils ont une connaissance approfondie de l’industrie, des techniques d’extraction et de traitement des minerais, des processus de production, des normes de sécurité et de l’impact environnemental etc. Ils peuvent utiliser des technologies avancées pour optimiser les opérations minières, maximiser les rendements et minimiser les coûts.

Les experts peuvent également identifier les tendances et les opportunités sur les marchés des matières premières, et aider à prendre des décisions soutenues sur les investissements. En outre, les experts en sécurité et environnement peuvent protéger les travailleurs et la communauté en veillant à la conformité aux réglementations et en gérant les risques potentiels.

Sans les experts, l’industrie minière pourrait être moins efficace, moins rentable et plus dangereuse pour les travailleurs et les communautés environnantes.

PENURIE DES TALENTS DANS LE SECTEUR MINIER

Le secteur minier est confronté à une pénurie de talents dans de nombreux domaines (selon EY, 2022), notamment l’ingénierie, la géologie et les sciences environnementales. Ceci pourrait entraîner des difficultés pour les entreprises minières à occuper les postes vacants et à maintenir les opérations en cours. Causes derrières, les experts pointent :

• Le vieillissement de la population active : Les travailleurs expérimentés prennent leurs retraites et les entreprises peinent à les remplacer.
• La baisse de l’intérêt pour les carrières dans l’industrie minière : Il y a moins de jeunes qui choisissent de poursuivre des carrières dans l’industrie minière en raison de la réputation de l’industrie et des conditions de travail difficiles.
• Le développement de la technologie : Les avancées technologiques rapides dans l’industrie minière imposent un rythme très élevés pour dompter leurs fruits. Ceci n’est accessible qu’à une petite tranche d’expert et fait plus de victimes que d’adeptes.
• La concurrence pour les talents : Les entreprises minières doivent concurrencer entre eux et avec d’autres secteurs pour attirer les talents qualifiés, notamment les industries de la technologie et de l’énergie.
• La faible offre de formation dans les métiers de la mine.

BESOINS DU SECTEUR MINIER EN CHIFFRES

Il existe très peu de statistiques spécifiques sur les talents dans le secteur minier en Afrique et dans le monde. Cependant, voici quelques données générales qui peuvent donner une idée de la situation:

• Selon une étude réalisée dans le cadre de l’African Mining Vision, en Afrique, environ 60% des employés des mines sont des travailleurs non qualifiés. (Source : African Mining Vision, 2009).
• Selon une étude de PwC, en Afrique, le secteur minier a besoin de plus de 100 000 ingénieurs et techniciens qualifiés. (Source : PwC, « The talent gap in Africa’s mining industry », 2015).
• Selon une étude de Deloitte, les entreprises minières du monde entier ont besoin de plus de 300 000 employés qualifiés d’ici à 2030 pour répondre à la croissance prévue de l’industrie minière. (Source : Deloitte, « Preparing for the future of mining », 2018)
• Selon une étude de l’International Labour Organization (ILO), dans le monde, les travailleurs qualifiés dans le secteur minier, représentent moins de 5% de la main-d’œuvre totale. (Source: International Labour Organization, « The mining workforce of the future », 2018).

Ces données montrent qu’il y a un besoin urgent de développer les talents et les experts qualifiés dans le secteur minier en Afrique et dans le monde pour répondre aux besoins de cette industrie.

IDENTIFICATION ET DEVELOPPEMENT DES TALENTS INTERNES DANS LES ENTREPRISES MINIERES

On distingue plusieurs étapes pour identifier et développer les talents internes de l’entreprise :

1. Évaluation des compétences : Évaluer les compétences actuelles des employés pour identifier les talents internes potentiels. Cela peut être fait par des entretiens, des évaluations de performance, des études de cas, etc.
2. Mapping des compétences : Mapper les compétences des employés pour identifier les lacunes et les opportunités du développement.
3. Définir les besoins en matière du développement : Définir les besoins en matière du développement pour les employés identifiés comme ayant un potentiel de talent interne.
4. Mise en place des plans du développement : Mettre en place des plans du développement individualisés pour les employés identifiés comme ayant un potentiel de talent interne. Ces plans peuvent inclure des formations, des mentorships, des projets de développement, des expériences professionnelles, etc.
5. Suivi et évaluation : Suivre et évaluer les progrès des employés dans leur développement professionnel pour évaluer l’efficacité des plans du développement et apporter des modifications nécessaires.
6. Opportunités d’évolution : Offrir des opportunités d’évolution et du développement de carrière pour les employés qui ont démontré des compétences et une performance exceptionnelle.

CRITERES D’IDENTIFICATION DES EXPERTS ET TALENTS

Plusieurs critères peuvent être utilisés pour identifier les experts (internes ou externes) dans le secteur minier :

• L’éducation : Les experts de l’industrie minière ont généralement des diplômes supérieurs dans des domaines tels que le génie minier, la géologie ou la métallurgie etc.
• Expérience : Les experts en exploitation minière ont généralement plusieurs années d’expérience dans l’industrie.
• Certifications : De nombreux experts en exploitation minière détiennent des certifications professionnelles, comme celles offertes par les associations professionnelles, qui démontrent leur expertise dans un domaine particulier ROPO (Recognized Overseas Professionals Organizations)
• Perfectionnement professionnel : Les experts en exploitation minière se tiennent généralement au courant des derniers développements dans l’industrie grâce à la formation continue et aux possibilités de perfectionnement professionnel.
• Réputation dans l’industrie : Les experts en exploitation minière ont souvent la réputation d’être bien informés, fiables et respectés dans l’industrie.
• Compétences techniques : Les experts en exploitation minière possèdent un large éventail de compétences techniques, y compris la connaissance des techniques d’exploitation minière, de l’équipement, des règlements et des procédures de sécurité.
• Résolution de problèmes : Les experts en exploitation minière sont capables de résoudre rapidement et efficacement les problèmes qui surviennent dans le processus d’exploitation minière, comme les phénomènes géologiques inattendues ou les pannes d’équipement etc.
• Leadership et compétences en communication : Les experts en exploitation minière ont souvent de solides compétences en leadership et en communication, qui sont essentielles pour gérer et diriger efficacement des équipes de professionnels de l’exploitation minière.

Dans l’ensemble, les experts en exploitation minière possèdent une combinaison d’études, d’expérience, de certifications, de compétences techniques et de réputation dans l’industrie, ce qui leur permet de fournir une expertise et des conseils précieux à l’entreprise.

SITUATION IDEALE A VISER PAR LES ENTREPRISES MINIERES

La situation idéale à viser par l’industrie minière en matière des talents et d’experts serait la suivante :

• Une main-d’œuvre stable et expérimentée : Les entreprises minières disposeraient d’une main-d’œuvre stable et expérimentée qui a les compétences et les connaissances nécessaires pour gérer efficacement les opérations minières.
• Des talents et des experts formés et qualifiés : Les talents et les experts seraient formés et qualifiés pour utiliser les dernières technologies et équipements dans l’industrie minière, ce qui permettrait d’améliorer l’efficacité et la productivité.
• Des relations communautaires positives : Les entreprises minières développeraient des relations positives avec les communautés locales et parties prenantes, en garantissant la durabilité environnementale et sociale des projets miniers.
• Des programmes de développement de carrière efficaces : Les entreprises minières disposeraient de programmes de développement de carrière efficaces pour attirer et retenir les talents qualifiés, en veillant à ce que les employés aient des perspectives de croissance et d’évolution professionnelle.
• Une conformité réglementaire : Les entreprises minières sont en conformité avec les règles et les réglementations relatives à l’exploitation minière en vigueur, garantissant la sécurité et la santé des travailleurs et la protection de l’environnement.